股权架构设置不合理可能引发诸多风险，如公司僵局。当股权结构过度集中，大股东可能独断专行，导致决策失误且公司治理机制失灵，其他股东难以对其行为进行有效约束；而股权平均分散时，股东对参与公司经营管理积极性不高，公司易被经理层掌控，股东会难以形成有效决策。这两种情况都可能严重影响公司的正常运营和发展。​

案例：A 公司由两名股东共同出资设立，双方各占 50% 股权。随着公司业务发展，两名股东在公司发展战略上产生严重分歧，一方希望拓展新业务领域，另一方则主张稳固现有业务。由于股权比例相同，双方在股东会表决中僵持不下，无法形成有效决议，导致公司在关键决策上停滞不前，业务拓展计划搁置，公司运营陷入僵局，业绩也因此受到严重影响。​

法律分析：根据《中华人民共和国公司法》相关规定，股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。当股权架构不合理时，可能导致公司章程规定的表决机制无法有效运行，无法形成多数决，进而影响公司重大事项的决策。在股权集中的情况下，大股东可能滥用控制权，损害小股东利益；股权分散时，公司缺乏有力的决策核心，容易出现管理混乱的局面。​

律师建议：在公司设立时，股东应充分沟通，根据各自的投资目的、承担风险的能力、经营管理能力以及相互之间的信任度等因素，确定合理、可行的股权架构方案。例如，可以设置差异化的股权比例，让对公司发展有主导权和更强经营能力的股东持有相对较多股权，但同时也要通过公司章程等方式，为小股东提供一定的权益保障机制，如设置累计投票权等。此外，还可以在公司章程中对公司僵局的解决机制进行约定，如引入第三方调解或仲裁等方式，以便在出现分歧时能够及时、有效地化解矛盾，保障公司的正常运营。​