资本运营风险控制策略的实施效果评估可以由以下几个主体来执行：

一、企业内部

风险管理部门

优势：风险管理部门对企业的资本运营活动和风险状况有较为深入的了解，能够结合企业的具体情况制定评估指标和方法。他们在日常工作中负责风险监测和控制，具备专业的风险评估知识和技能，能够准确判断风险控制策略的实施效果。

例如，风险管理部门可以通过收集和分析企业内部的财务数据、业务数据和风险事件记录等信息，对风险控制策略在降低财务风险、业务风险等方面的效果进行评估。同时，他们还可以与其他部门密切合作，了解风险控制策略在实际操作中的执行情况，及时发现问题并提出改进建议。

内部审计部门

优势：内部审计部门具有独立性和客观性，能够对企业的资本运营风险控制策略进行全面、系统的评估。他们可以通过对企业内部控制制度的审查、业务流程的审计以及财务报表的审计等方式，评估风险控制策略的有效性和合规性。

例如，内部审计部门可以检查企业在资本运营过程中是否建立了完善的风险管理制度和流程，是否严格执行了风险控制措施，以及是否存在违规操作和风险隐患等问题。他们还可以对风险控制策略的实施效果进行量化分析，如计算风险损失率、风险回报率等指标，为企业管理层提供决策依据。

二、企业外部

专业咨询机构

优势：专业咨询机构具有丰富的行业经验和专业知识，能够为企业提供客观、独立的评估意见。他们可以运用先进的评估方法和工具，对企业的资本运营风险控制策略进行全面、深入的分析，发现企业在风险控制方面存在的问题和不足，并提出针对性的改进建议。

例如，专业咨询机构可以通过对同行业企业的比较分析，了解企业在资本运营风险控制方面的优势和劣势，为企业提供借鉴和参考。他们还可以根据企业的具体需求，为企业量身定制风险评估方案，帮助企业提高风险控制水平。

监管机构

优势：监管机构对企业的资本运营活动有法定的监管职责，能够从宏观层面和合规角度对企业的风险控制策略进行评估。他们可以通过对企业的合规检查、信息披露要求等方式，督促企业加强风险控制，保障投资者利益和市场稳定。

例如，监管机构可以检查企业在资本运营过程中是否遵守了相关法律法规和监管要求，是否及时、准确地披露了风险信息。他们还可以对企业的风险控制措施进行评估，如企业的风险管理组织架构是否健全、风险管理制度是否完善、风险预警机制是否有效等。

综上所述，资本运营风险控制策略的实施效果评估可以由企业内部的风险管理部门、内部审计部门以及企业外部的专业咨询机构、监管机构等多个主体来执行。不同的评估主体具有不同的优势和特点，企业可以根据自身的实际情况，选择合适的评估主体，以确保评估结果的客观、准确和有效。